Hová összpontosítsuk csapatunk erőfeszítéseit?
Vajon melyik ötletünk működik a való életben?
Hogyan vonhatjuk be a fogyasztókat a termékfejlesztés korai szakaszába?
Vezetőként naponta szembesülünk vele, milyen nehéz kiválasztani a sok ötlet közül azt, amelyiket érdemes megvalósítanunk. A sprint módszer segítségével hatékony választ találhatunk a termékek és szolgáltatások tervezése kapcsán felmerülő kihívásokra. Az egyedülálló, ötnapos folyamat lépésekre bontja le a nagy problémák megoldását, így végig a lényegre koncentrálhatunk, ráadásul gyorsan és késlekedés nélkül haladhatunk.
A Sprint a Google Ventures három partnerének tollából született, praktikus útmutató kulcsfontosságú kérdések megválaszolására. Apró startupoktól a nonprofit szervezeteken át a nagyvállalatokig a legkülönfélébb helyzetekben haszonnal forgathatjuk, ha nagy üzleti lehetőség vagy kihívás előtt állunk, esetleg van egy jó ötletünk, és azonnali válaszokat várunk a kérdéseinkre.
„A Sprint olyan sokoldalú módszert mutat be elképzeléseink tesztelésére, amelyet startupoknál és nagyvállalati környezetben egyaránt sikerrel alkalmazhatunk. Öt nap alatt az ötlettől a döntésig jutunk, jelentős időt és pénzt takarítva meg magunk és csapatunk számára. Minden vállalkozónak kötelező olvasmány!”
Eric Ries, a Lean Startup szerzője
